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企業文化
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  錦華聯公司始終傳承著大慶精神和鐵人精神,以“企業人格化,人格魅力化”的特色企業文化為載體,以共同的價值理念為核心,始終秉承以“先做人、后做事、真誠與卓越是我們永恒的追求。圍繞“時刻準備著,用心去服務”的準則,用心用情書寫好產品開發與技術服務這一精彩的長篇小說!


 

經營理念

“質量與安全并重,工期與服務齊抓,信譽與效益共舉,產品與技術同領”


人才理念

堅持“五看”、“五不看”的用人觀,五看即:看學識、看能力、看業績、看口碑、看發展;五不看即:不看關系、不看面子、不看級別、不看年齡、不看資歷,搭起為人才脫穎而出的“舞臺”。


服務理念

始于用戶需求,終于用戶滿意。

 


團隊理念

一盤棋的大局觀念,一條心的團結氛圍,一股繩的力量凝聚,一家親的人際關系,一團火的創效激情,一片海的寬闊胸懷。



管控原則

堅持科技開發、市場拓展、強化管理“三個輪子”一起轉;采購成本、安裝成本、管控成本“三個費用”一起降;人才工程、服務工程、質量工程“三個工程”一起抓。


執行的十六字原則和二十四字戰略

十六字原則:結果提前,自我退后,鎖定目標,快速落實。 
二十四字戰略:決心第一、成敗第二,發展才是硬道理;速度第一、完美第二,彰顯崗位業績與能力;勝利第一、理由第二,不管黑貓白貓,抓住老鼠才是好貓。


執行力的三大要素

慎密的計劃能力——追求成功的毅力——堅定執行的魄力。


工作質量標準

每名員工都盡心盡力;每項工作都盡職盡責;每個數據都至真至誠;每處細節都精益求精。


"三干法" 與 "三算法"

三干法:干前先算賬、干中勤算賬、干后細算賬。 
三算法:算細帳,把容易流失的搶回來;算好帳,把容易丟失的撿回來;算巧帳,把容易忽略的找回來。


項目管控的 "四精" 原則

現場勘察與優化設計上做到精雕細刻; 
集成安裝與成本管控上做到精打細算; 
技術開發與產品制造上做到精耕細作; 
售后服務與增值延伸上做到精細周到。


"四三三" 企業文化建設工程

“四奉獻”:奉獻智慧、奉獻忠誠、奉獻時間、奉獻體力;

“三貼近”:貼近現實、貼近市場、貼近員工;

“三個高”:高質量產品、高素質員工、高效益企業。


核心價值觀

為客戶及合作伙伴創造價值;鼓勵創新,尊重每名員工的工作成果。


企業 "人文觀"

“誠信”是根本,以誠待人,用心做事。

 


企業風格

規范化、民主化的管理風格;真誠坦率、富有朝氣的團隊氛圍。


員工 "十六點" 開心工作法

精神振一點、情緒穩一點,肚量大一點、脾氣小一點,方法多一點、理由少一點,勘察細一點、思考勤一點,根基牢一點、執行狠一點,說話實一點、聲音甜一點,腦筋活一點、行動快一點,效率增一點、牢騷減一點。

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